Wesentlichkeit und Ziele

Klare Ziele für nachhaltiges Wirtschaften

GRI 102-15, GRI 102-46, GRI 102-47, GRI 103-1, GRI 103-2, GRI 103-3, GRI 201-2

Unbestreitbar ist die Energiewende eine der größten gesellschaftlichen Herausforderungen dieses Jahrhunderts. Mit der 50Hertz-Vision “Für eine erfolgreiche Energiewende – in einer nachhaltigen Welt“ sowie mit unserem neuen strategischen Ziel „100 Prozent bis 2032: Neue Energie für eine starke Wirtschaft“ machen wir deutlich, dass wir aktiver Treiber sind, wenn es um die Dekarbonisierung von Gesellschaft und Industrie geht. Dafür entwickeln wir das Netz, das System und den Markt der Zukunft.

Marco Nix

Geschäftsführer Finanzen 50Hertz

„Mit unserer neuen 50Hertz-Strategie #100Prozentbis2032 und der Elia Group Nachhaltigkeitsinitiative leisten wir einen bedeutenden Beitrag zur Erreichung der europäischen, nationalen und regionalen Nachhaltigkeitsziele. Dass uns die Investoren mit Blick auf unsere Aktivitäten, Projekte und Planungen unter dem derzeit geltenden Regulierungsrahmen vertrauen, spiegelt sich in der erfolgreichen Platzierung unseres ersten Green Bonds im Mai 2020 wider.“

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie orientiert sich an den Sustainable Development Goals (SDGs) der Vereinten Nationen. Im vergangenen Jahr haben wir fünf Handlungsfelder, die Dimensionen, definiert, zu denen die Bekämpfung des Klimawandels, die Erhöhung der Biodiversität, Vielfalt und Inklusion, die Sicherheit unserer Mitarbeiter und Integrität gehören.

Sustainable Development Goals

2015 hat die internationale Staatengemeinschaft vertreten durch die Vereinten Nationen 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung beschlossen. Im Rahmen der Agenda 2030 sollen diese globalen Ziele Ungleichheiten abbauen, Chancengleichheit fördern und das nachhaltige Wirtschaftswachstum anstoßen. Alle Player – Regierungen und Unternehmen – sind aufgefordert, sich diesen Herausforderungen zu stellen, Chancen und Risiken zu analysieren und die Potenziale der Nachhaltigkeit zu erschließen. Mit der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie hat die Bundesregierung den Rahmen für die nationale Umsetzung der Agenda 2030 gesetzt.

50Hertz hat mit seinem Geschäftsmodell, Erneuerbare Energien in immer größerem Umfang in die Netze zu integrieren, einen starken positiven Einfluss auf das SDG 7 (Bezahlbare und saubere Energie). Auch trägt 50Hertz zu wirtschaftlichem Wachstum und Beschäftigung in den verschiedenen Regionen ihrer Netzgebiete bei und stärkt so das SDG8 (Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum). Weitere positive Beiträge leistet 50Hertz durch Aktivitäten im Bereich Innovation sowie Spenden und Sponsoring, die auf die SDGs 11 (Nachhaltige Städte und Gemeinden), 9 (Industrie, Innovation und Infrastruktur) und 4 (Hochwertige Bildung) einzahlen. Insgesamt trägt die Geschäftstätigkeit und die Erlöse zu 100 Prozent positiv zur Erreichung der SDGs bei.

Demgegenüber stehen SDG-Risiken und deren Minderung, allen voran im Hinblick auf SDGs 13 (Maßnahmen zum Klimaschutz), 3 (Gesundheit und Wohlergehen) und 12 (Nachhaltiger Konsum und Produktion). Der Umgang mit diesen Risiken wird sorgfältig überprüft und gegebenenfalls gestärkt. Dazu gehören beispielsweise die intensivere Untersuchung von Einflüssen des Klimawandels und der weiteren damit zusammenhängenden Risiken auf die eigene Geschäftstätigkeit und die der Lieferkette sowie Engagement mit Lieferanten bei Themen wie Umwelteinflüssen und Kreislaufwirtschaft.

Im Berichtsjahr haben wir das gruppenweite Nachhaltigkeitsprogramm ActNow weiterentwickelt. Wir haben unsere Unternehmensbereiche und Prozesse in Hinblick auf die SDGs und die Verbesserung unserer Nachhaltigkeitsleistung überprüft und Indikatoren zur Zielsetzung und Messung entwickelt sowie eine Roadmap zur Umsetzung entwickelt. Wir haben uns konkrete Ziele gesetzt, die wir regelmäßig überprüfen und steuern.

#100Prozentbis2032

Während "ActNow" als internes Nachhaltigkeitsprogramm unserer nachhaltigen Geschäftsstrategie entlang unserer Wertschöpfungskette dient, wollen wir bei 50Hertz noch weitergehen und ein aktiver Förderer der Nachhaltigkeit in unserem Netzgebiet werden: Mit unserem neuen strategischen Ziel "100 Prozent bis 2032: Neue Energie für eine starke Wirtschaft“ wollen wir bereits 2032 eine 100-prozentige bilanzielle – also über’s Jahr gerechnete – Deckung des Stromverbrauchs durch Erneuerbare Energien in unserem Netzgebiet erreichen. Wir unterstützen die Anbieter Erneuerbarer Energien bei einer schnelleren Umsetzung ihrer Projekte und die Industrie bei ihren Bemühungen um die Dekarbonisierung ihrer Prozesse. So können wir zum einen wirksamen Beitrag zur Bekämpfung des Klimawandels und zum anderen zur Stärkung nachhaltiger Industriestandorte leisten.

Mit den Elia Group weiten Nachhaltigkeits-Programm “ActNow" und dem strategischen 50Hertz-Ziel "100 Prozent bis 2032: Neue Energie für eine starke Wirtschaft" leisten wir einen ehrgeizigen Beitrag zur Erreichung der europäischen, nationalen und regionalen Erneuerbaren- und Klimaziele – sowie zur Dekarbonisierung der Gesellschaft – nach innen und außen.

Definition unserer wesentlichen Themen

Unsere Wesentlichkeitsmatrix zeigt unsere wichtigsten Handlungsfelder und Prioritäten auf. Sie dient als Leitfaden für unsere transparente Berichterstattung und ist ein wichtiges Element für unsere strategische Entscheidungsfindung. Die Entwicklung und Überprüfung der Wesentlichkeitsmatrix basiert auf einem systematischen Prozess, in den wir externe und interne Stakeholder einbezogen haben und wird regelmäßig mit Studien (wie beispielsweise dem World Energy Issues Monitor des Weltenergierats) und Analysen (wie dem GRI Sector Supplement for Electric Utilities) abgeglichen. An diesem wiederholten Stakeholder-Prozess waren sowohl die internen Managementebenen 1 und 2 als auch eine breite Basis unserer externen Stakeholder beteiligt. Zur Gruppe unserer Stakeholder gehören dabei unsere Gesellschafter, die Öffentlichkeit, Nichtregierungsorganisationen (NGO), Politiker*innen, Regulierungsstellen, Investoren, Medien, Kunden, Lieferanten sowie Vertreter der 50Hertz-Belegschaft.

Im Jahr 2020 haben wir unsere Chancen und Risiken entlang der Sustainable Development Goals priorisiert. Dieser erste Priorisierungsansatz diente als Grundlage für die Entwicklung unseres strategischen Nachhaltigkeitsprogramms "ActNow", mit dem wir uns konkrete Nachhaltigkeitsziele entlang der für uns strategisch wichtigen SDGs setzen. Bei der Bestimmung der relevanten SDGs berücksichtigte der Dienstleister S&P Trucost sowohl Chancen (positive Auswirkungen auf Leistung, Entwicklung und Reputation) als auch Risiken (negative externe Auswirkungen unserer Aktivitäten oder auf unsere Geschäftstätigkeit) in einem finanzbasierten Ansatz, der unsere gesamte Wertschöpfungskette umfasste. Dieser Ansatz erfüllt die geforderte Inside-Out/Outside-In-Perspektive, die auch als doppelte Wesentlichkeit bezeichnet wird.

Das Ergebnis dieses Prozesses ist unsere Wesentlichkeitsmatrix zur Priorisierung unserer Berichterstattungs- und Steuerung unserer ESG-Themen. Wir verwenden unsere Wesentlichkeitsmatrix, um unsere derzeitigen und zukünftigen Prioritäten und Schwerpunkte festzulegen. Sie dient ebenfalls als Richtlinie für die Bestimmung der Themen, die wir in unsere jährliche Berichterstattung aufnehmen. Die Matrix spiegelt die Bedeutung der Themen für unsere Stakeholder und die Auswirkungen auf 50Hertz wider.

Zum Verständnis der Matrix

Die Wesentlichkeitsmatrix von 50Hertz besteht aus drei Kategorien - Themen mit geringer, mittlerer und hoher Wesentlichkeit. Das oben stehende Diagramm spiegelt unsere Themen mit mittlerer und hoher Wesentlichkeit wider und hebt diejenigen Themen hervor, die direkt zu einem oder mehreren SDGs beitragen.

Die Entwicklung unserer Wesentlichkeit

Wir überprüfen unsere Wesentlichkeitsanalyse in einem regelmäßigen Zyklus. Um ein noch tieferes Verständnis für die Sichtweisen unserer Stakeholder zu erlangen und auch der vergangenen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklung gerecht zu werden, haben wir geplant unsere wichtigsten externen Stakeholder in ausführlichen Interviews und Workshops zu befragen. Dies ist im dritten Quartal 2022 vorgesehen.